BIM建造管理平台
基于BIM+GIS、物联网等技术,实现项目的数字化云端管理。多维数字孪生建模、多源异构数据融合、虚实融合信息交互,全方位、智能化、信息化的监测,数据与BIM模型互通,动态把控现场施工过程,融合GIS技术,物联网技术对项目区域空间进行管理,对空间地理信息数据进行分析,为项目施工过程管理提供实时监测、告警、数据支撑。建设高效的业务管理系统,为管理者提供高效指挥决策和风险防控手段。 平台系统结合工程系统分解结构(EBS)及工程项目分部分项(WBS)相关要求,以BIM模型最小构件划分工程树和计划树为基础,关联施工过程中的进度、质量、安全等信息。利用BIM模型所具备得形象、直观、可计算分析等特性,采用BIM空间运算能力完成详细设计,提供准确、实用坐标信息指导施工,优化设计,减少设计成果在施工期间难以利用或与现场地形不符的痛点问题。
产品功能
质量管理系统
现场质量问题管理,记录质量问题时,加载项目BIM构件树,勾选指定的构件节点或最小构件,关联项目的BIM模型。在问题追溯时,可根据质量问题关联的BIM构件按图索骥定位质量问题的实际部位。以WBS工程结构树为基础,统计质量问题数据,为智慧决策提供依据。
依据项目工程质量巡检制度,规范质量巡检人员对质量控制的检查和巡查,当出现质量问题时或相关质量监测设备报警时利用手机APP进行现场问题登记。项目管理人员可对改正的过程和结果进行跟踪检查,提出反馈意见和效果评定,对未达到要求的必须重新提出整改要求和处罚结论。
安全管理系统
风险源管控通过将各种危险源清单、预案、台账内置到功臣书内,以安全隐患为基础,结合分部分项工程,从而建立危险源台账,提升风险把控。
安全隐患记录,记录安全问题时,加载项目的BIM构件树,勾选指定的构件节点或构件,关联项目的BIM模型,追溯安全问题时,可查看安全隐患发生的事实部位,根据WBS构件清单中的安全记录,统计安全问题相关数据、形成安全问题存档和闭环管理。
实现安全巡检,危险源巡检记录管理,通过安全生产相关人员定期检查或当相关安全监测设备预警时,将检查记录,巡检图片等资料进行上传业务管理平台。
进度管理系统
对项目进度进行任务划分,并对每一个施工任务关联BIM模型构件,施工过程中每天上报施工进度,在BIM模型上,根据施工的实际进度,计划进度动态加载BIM模型构件,实际进度与计划进度用不同颜色渲染BIM构件,形成强烈的对比,实现对进度的准确把控。
形象进度随工程的建设状况动态集成。通过在手机端或业务后台进行施工进度填报,系统自动关联工程部位的实际进度情况,哪些在施工,哪些已完成,通过不同的颜色进行标注,在模型中一目了然。
BIM模型的建立是随工程建设过程关联施工过程数据,依据工程结构部位的划分,结合WEB业务端的施工图纸、技术资料、质量检查资料、安全检查等各项业务资料,实现选择任意BIM构件既可跟踪整个构件施工的完整信息。真正实现了建造过程的痕迹保留。
物料质量管理系统
物料质量管理信息化体系是为了推进全面精细化管理和质量管理的要求,进一步提升质量管理能力,以“优化物资材料供应,把控进场物料质量,提高工程质量安全”的目标要求。加强项目现场过程监管,实现多项目物资管理从计划、入场、验收、抽检等全过程业务数字化管理。实现物资管理赋能生产建设,构建物资质量的价值体系。
流程审批与进度归档系统
基于网络的流程审批与进度归档管理系统,可根据实际管理需求进行不同节点分支设置,支持排他分支、并行分支、包容分支等,亦可根据元数据自动判断,实现流程自动流转,对于不同业务可设置不同审批流程。
自动上传用户文档到云端系统,自动生成规范的文档结构;提供高效的安全保护,避免文档丢失与被盗;可随时与同事共享、传递文档;多端协同工作,安全高效地存储、修订、分发和查询文档。从创建、修改、版本控制、审批程序、存储、查询和反复使用。
产品价值
建立项目的管理标准和数据规范,构建项目基础数据标准体系,实现各环节和阶段的信息联动,以项目为管理核心面向设计、施工和监理各方的数字化管理、指挥和决策统一平台,通过关键数据和动态指标关联,实现协同办公管理、投资、进度、安全、质量的信息化管理,为施工过程实时预警、科学决策、应急预案提供支撑,主要提升项目管理水平和效率。